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公司治理 · 內部稽核

內部稽核

獨立的內部稽核單位隸屬於董事會,協助其檢查內部控制制度並衡量營運的效果與效率。

Reviewing financial documents at a desk

組織

內部稽核單位隸屬於董事會,並依公司實際狀況配置1至2名專任稽核人員。稽核人員之任免、考評、薪資報酬由稽核主管簽報董事長核定;稽核主管之任免並應經審計委員會同意,並提董事會決議。

運作

實施內部稽核旨在協助董事會檢查及覆核內部控制制度之缺失並衡量營運效果與效率,適時提供改進建議,以確保內控持續有效。稽核作業均依「公開發行公司建立內部控制制度處理準則」及金管會頒函令辦理。

  • 每年12月底前申報次年度「年度稽核計劃」。
  • 每年1月底前申報當年度稽核人員資料。
  • 每年2月底前申報前年度稽核計劃執行情形。
  • 每年3月底前申報前年度內部控制制度聲明書。
  • 每年5月底前申報前年度內控缺失及異常事項改善情形。

與獨立董事之溝通

稽核主管與獨立董事至少每季召開一次會議,就內部稽核與內控運作提出報告;遇重大異常事項得隨時召集。獨立董事與會計師溝通良好,每季審閱合併財務報告,並於董事會上說明查核報告之責任、獨立性與查核計畫。

獨立董事與會計師溝通情形摘要(表一)

開會日期溝通方式溝通事項溝通結果
114/03/06審計委員會113年度個體及合併財務報告;關鍵查核事項。無異議,業經審計委員會通過並提報董事會決議。
114/05/08審計委員會會外會114年第1季合併財務報告。無異議,業經審計委員會通過並提報董事會決議。
114/08/08審計委員會114年第2季合併財務報告。無異議,業經審計委員會通過並提報董事會決議。
114/11/05審計委員會114年第3季合併財務報告。無異議,業經審計委員會通過並提報董事會決議。

獨立董事與稽核主管溝通情形摘要(表二)

開會日期溝通方式溝通事項溝通結果
114/03/06審計委員會會前會當日提案之細節溝通;113年第4季稽核業務執行報告;113年度內部控制制度聲明書。無意見不一致
114/05/08審計委員會會前會當日提案之細節溝通;114年第1季稽核業務執行報告。無意見不一致
114/08/08審計委員會會前會當日提案之細節溝通;114年第2季稽核業務執行報告。無意見不一致
114/11/05審計委員會會前會當日提案之細節溝通;114年第3季稽核業務執行報告;115年度稽核計畫。無意見不一致