【KK SCHOOL 企業專訪】補教龍頭 - 卓越成功(2496-TW)跨足職能培訓市場 樂觀展望教育商機
2023/09/14 KK SCHOOL 凱衛知識學院
卓越成功營運版圖擴大 屢創佳績
卓越成功（股票代號：2496-TW）立足於陳立教育40年的雄厚基礎之上，現今，集團涵蓋陳立教育、易禾事業、陳立小學堂、禮仁教育等企業，除了擁有高中、國中、國小、偏鄉教育等多樣產品線，近年更瞄準成人教育市場擴大佈局，投資「學米」線上職能培訓平台，目標將卓越成功打造為全方位教育平台，提供每位學員最完整的終生學習方案。最新營運表現，2023年8月營收0.76億，月增13.74%，年增 5.45% ，創六年單月營收同期新高。2023年1至8月累計營收4.87億，累計成長率9.02%。2022年全年營收7.02億元，年增6.09%；合併淨利7,870.4萬，年增38.32%；每股盈餘4.16元，創四年來新高。(資料來源)
補教業使命：快速解決學習問題
在臺灣，補習班一直以來扮演著陪伴學生成長的重要角色，陳立教育便是其一。卓越成功起源於陳立教育，自 1984 年即創立數學家教班，曾淑鈴董事長說明，補習班隸屬各地教育局的終身教育科，看起來像是和學校（正規教育）對立，但其實與學校秉持相同立場，都希望能幫助學生發掘潛力、提升學業成績。
時代在變，教學模式也不斷更新，步調快的補教業，靈活調整便是它的優勢，為了吸引學生的注意，老師們個個十八般武藝，想方設法讓教法、教材有效反應在學生的成績上，相較之下更能快速回應現今教育需求，有效率地解決問題。同為教育家，曾淑鈴也希望政府能與補教業者共好，廣納民間資源，打造教育新氣象。
翻轉補教 樹立「近悅遠來」形象
在過去的刻板印象中，補教業可能是不值得投注資源的產業之一，為了翻轉印象，則須從大環境做起。卓越成功在過去的積累中，建立起高度品牌知名度與豐富的教學經驗，成為補教業界的領軍者---台灣第一家上市櫃的補教集團：卓越成功（股票代號：2496-TW）。永續經營的概念貫徹企業每個環節，曾淑鈴董事長期望把好的制度建立起來，再向外推廣，讓補教業成為一個「近悅遠來」的產業。
產業成功的關鍵在於「人才」管理
曾淑鈴分享，補教業的彈性在於沒有既定模式，唯獨需要在「人」身上下功夫，尤其在競爭激烈的紅海中，優秀人才絕對是成功的重要關鍵。
2012年，陳立教育走向公司化，希望創立一個能夠長期運營的教育機構。曾淑鈴回憶當時下此決定，是因為有次陳立老師身體不適，導致無法教課，才開始讓兩人思考教學模式的建立和傳承。而後，他們開始用師徒制傳授教學方法，訓練團隊，並建立分校和駐點老師，鼓勵老師內部創業，複製成功的師資團隊以確保優良教學模式的延續。看在當時同業眼裡風險很大，但陳立與曾淑鈴堅信：做教育無法單靠一己之力，企業要長遠經營，便要做到長期價值的延伸。
曾淑鈴說道，自己在就讀台大EMBA的過程中，學到許多CEO的培養技巧，這些能力都對卓越成功日後的發展起到非常關鍵的作用。除了自身的進修，曾淑鈴更送自家員工去校園進修，甚至幫忙準備審查資料，不為別的，只因深知人才可貴，當企業搭起負責且善意的體制，提高產業規格，才能吸引到優秀人才，達到正向循環。
334法則 打造企業良性文化
一般補教結構組成由基層行政人員、招生業務、老闆組成；當名師就是老闆時，收入分配就有可能傾向不平，例如：名師拿高薪，基層領低薪。種種情況都讓補教業留不住好人才，也讓陳立教育想走出一條不同的路。
在複製名師的永續基礎下，曾淑鈴更分享獨門的「334法則」：「40%建構教育平台，30%分配給任課老師，另外30%則給企劃行政管理人員」，簡單來講就是「讓利」機制，企業內部只用專任員工，並提供良好福利及完整進修、升遷制度，把員工當「夥伴」，因為卓越成功相信，唯有團隊合作努力，才能使教育事業得以壯大。連基層人員都照顧到，在在體現曾淑鈴董事長細膩溫柔的管理風格，並證明其重視人才的高度。
The Best for the Best
面對競爭激烈的教育市場和數位轉型帶來的挑戰，卓越成功也持續思考如何因應快速變化的需求，提供更適切、多元的教學服務。卓越成功的成就，不僅同業肯定，許多來自各領域的領導品牌也紛紛看到他們的實力，主動尋求跨界合作，同時，卓越成功也積極尋找理念相符且具發展潛力的併購標的，以壯大事業版圖，成長動能令人期待。
曾淑鈴和陳立懷抱教育家的使命，致力為學生提供優質的教育、為員工提供發展的舞台，在業界樹立積極的典範。正是創始人的胸襟氣度，造就了以關懷人才和持續創新的企業核心價值。相信「以人為本、以誠為實、以愛為心」的品牌價值，將持續引領公司：追求卓越，邁向成功。
💡卓越成功(2496-TW)小檔案
公司名稱：卓越成功股份有限公司
成立時間：1991/06/15
上市時間：2002/03/08
市值：10.75億年營收：7.02億
每股淨值：41.31元